Formation - Recruter un collaborateur

Formation – Recruter un collaborateur

Durée

2 jours

Tarif

700 €

Objectifs

Recenser et comprendre les éléments constituant le poste à pourvoir.
Organiser la recherche de candidats.
Structurer son entretien pour une sélection optimale de son candidat.

Services +

Des conseillers formation à votre écoute
Des formateurs professionnels experts
Une organisation adaptée à vos contraintes
Une expérience de 45 ans à accompagner les entreprises

Description de la solution

Date d’actualisation : janvier 2024

Public

Directeur, manager, responsable hiérarchique ayant une mission de recrutement occasionnelle ou régulière
Collaborateurs des services RH ou toute personne chargée du recrutement dans l’entreprise

Prérequis

Avoir des notions et connaissances en recrutement et ressources humaines

Modalités pédagogiques

Apports théoriques et mise en situation pratique
Étude de cas, jeux de rôles et simulations d’entretiens
Réflexions et partage d’expériences

Modalités d’évaluation et validation

Évaluation ante et post formation.
Test pratiques durant la formation

Objectifs pédagogiques /Programme

Analyser et définir le besoin
- Les outils nécessaires pour cadrer la recherche : définition de fonction, profil de poste
- Analyser et définir avec objectivité les critères essentiels pour satisfaire le poste
- Savoir prioriser les critères (outil d’aide à la décision)
- Valider les différents éléments à explorer
L’organisation du recrutement
- Déterminer son budget de recrutement et le temps (à consacrer au recrutement, délai d’intégration…)
- Les différentes sources de candidatures, leur pertinence selon les postes recrutés
- Le choix d’une méthode de recrutement : gestion interne ou appel à un consultant externe ?
- Soigner la rédaction de l’offre et comprendre son impact sur la qualité des candidatures
Le sourcing des candidats
- Découvrir les différents modes de sourcing, déterminer et définir les plus pertinents
- Impact des réseaux sociaux dans la recherche des candidats* (une journée spécifique dédiée au recrutement digital est proposée)
Recrutement et non-discrimination
- Les critères de la loi et principe de non-discrimination
- Lutter contre la discrimination
Maîtriser les techniques de conduite d’un entretien
- Les étapes de l’entretien, principes, méthodologie et objectifs
- La pré-sélection et le tri des candidatures
- La préparation de l’entretien
- Les facteurs de réussite et d’échec de l’accueil du candidat
- Questionnement et écoute active
- La recherche des motivations
- La valorisation du poste et de l’entreprise
- La conclusion de l’entretien
Les différents outils d’évaluation
- La grille d’analyse et l’aide à la prise de décision
- Entretien d’évaluation approfondi et ciblé
- Les tests de personnalité et d’aptitudes intellectuelles, les tests métiers
- Le contrôle de référence
- Les mises en situation professionnelle
Le choix final et les modalités d’une intégration réussie
- Exploiter correctement chaque compte-rendu d’entretien et sélectionner le candidat
- Accompagner le nouveau collaborateur dans sa prise de fonction pour favoriser son intégration
- Répondre aux candidats non retenus

Dates des sessions

Nous consulter

Modalités et délais d’accès

Pour réaliser votre dossier de formation, vous devez compléter le bulletin d’inscription du Pôle Formation de la CCI de l’Yonne. Pour l’obtenir, merci d’en faire la demande par email à emploi.formation@cci89.fr ou de le télécharger dans la barre latérale.
Un devis et une convention de formation précisant vos dates de formation vous seront adressés par email ou par courrier dans un délai de 72 heures après réception de votre demande.